Entwicklung

Gezielte Zukäufe und Integration

Buy and Build ist eine effektive Strategie für Investoren und Unternehmen, um durch gezielte Zukäufe und Integration nachhaltigen Wertzuwachs in dem meist fragmentierten Umfeld der erweiterten Bauindustrie zu erzielen. Dies erfolgt durch das Heben von Synergien, die Erhöhung von Marktanteilen und die Steigerung der operativen Effizienz. Mit unserer langjährigen Erfahrung und tiefgehenden Marktkenntnis entwickeln und implementieren wir maßgeschneiderte Strategien, die exakt auf die individuellen Ziele unserer Kunden abgestimmt sind.

Gezielte Zukäufe und Integration

Problemstellung

Die Identifikation geeigneter Zielunternehmen, die erfolgreiche Prozessführung mit den Eigentümern sowie die Integration der Add-ons stellen in der Praxis häufig große Herausforderungen bei der Umsetzung einer Buy-and-Build-Strategie dar.

Problemstellung
Unsere Lösung

Buy-and-Build-Strategie

Wir unterstützen Buy-and-Build-Strategien umfassend von der Identifikation potenzieller Übernahmeziele bis hin zur Konzeption der Post-Merger-Integration. Insbesondere in der Bau- und Bauzulieferindustrie erfordern kleinteilige Kundenstrukturen und ein häufig niedriger Professionalisierungsgrad besondere Aufmerksamkeit. Wir gewährleisten eine umfassende Transaktionsvorbereitung, steuern den Prozess mit dem Verkäufer bis zum Abschluss und entwickeln zielgerichtete Integrationsstrategien. Dabei übernehmen wir auch interne Funktionen, um den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.

Investoren identifizieren mit unserer Unterstützung geeignete Plattform- und Add-on-Kandidaten und überzeugen diese mit branchenspezifischen Konzepten vom nachhaltigen Mehrwert der Gruppenintegration. Unser Ansatz umfasst fundierte Marktanalysen, detaillierte Due-Diligence-Prüfungen und die Entwicklung integrierter Pläne, um Wachstum effizient und erfolgreich zu realisieren. Wir begleiten unsere Kunden kontinuierlich, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.

Buy-and-Build-Strategie

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Patrick Seidler
Patrick SeidlerManaging Partner

Patrick is a founding partner of S&B Strategy GmbH and is responsible for the M&A division.

With over 12 years of experience as a managing director, consultant and manager focussing on corporate and investor acquisitions, he is a proven expert in M&A – both for buy- and sell-side mandates. Patrick gained extensive experience in the deals division of PwC, on the management board of Hubert Burda Media and in the context of M&A and strategy projects for national and international clients in Europe and Asia. Patrick completed his Master’s degree in Business Administration at the Amsterdam Business School.

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