Regionen und Märkte durchdringen
"Echte Internationalisierung bedeutet, ausländische Märkte in Europa, Asien oder Amerika wirklich zu durchdringen."
Dafür sind Kenntnisse über die Routes-to-Market, relevante Vertriebskanäle und Kundengruppen, Differenzierungshebel, Wettbewerbskräfte und die Marktdynamik und -größe erforderlich.
Problemstellung
Die Attraktivität eines oder mehrerer Märkte ist augenscheinlich, allerdings ist nicht im Detail klar, wie groß das Potential ist und welche Fähigkeiten zur Durchdringung der Kunden vor Ort erforderlich sind.
Internationalisierungskonzepte und -strategien
Wir unterstützen Sie durch effektive Internationalisierungskonzepten und -strategien, mit organischen und anorganischen Ansätzen, indem wir die attraktiven Endsegmente und die zur Durchdringung erforderlichen Leistungen identifizieren und Sie und Ihr Team beim lokalen organischen Markteintritt oder größeren Make-or-Buy-Prozessen unterstützen – bis hin zur aktiven Vorbereitung und Begleitung einer Übernahme eines Wettbewerbers vor Ort.
Ihr Ansprechpartner
Patrick ist Gründungspartner der S&B Strategy GmbH und verantwortet den Bereich M&A.
Mit über 12 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer, Berater und Manager mit Fokus auf Corporate- und Investor-Akquisitionen ist er ausgewiesener Experte für M&A – sowohl für Buy- als auch Sell-Side-Mandate. Patrick sammelte umfangreiche Erfahrungen im Deals-Bereich von PwC, im Vorstandsstab von Hubert Burda Media sowie im Rahmen von M&A- und Strategie-Projekten für nationale und internationale Kunden in Europa und Asien. Patrick absolvierte sein BWL Master-Studium an der Amsterdam Business School.